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中國電科召開總部流程體系建設項目啟動會
來源:新聞中心
發(fā)布時間:2025年03月24日 編輯:新聞中心

  3月19日,中國電科召開總部流程體系建設項目啟動會。中國電科黨組副書記、董事李守武出席會議并講話。

  會議聽取了關于流程體系建設總體情況的匯報。

  會議指出,總部流程體系建設是落實集團黨組提升戰(zhàn)略能力部署的關鍵舉措,是企業(yè)回歸管理本質的內在要求,是提升總部能力、打造價值創(chuàng)造型總部的重要手段。要深刻認識流程體系建設的重要性緊迫性,聚焦“一鞏固三做強”業(yè)務布局,以戰(zhàn)略管控為基準的差異化管控為主線,著力提升“六個能力”、做強總部“七管”職能,驅動“定位明確、權責清晰、運轉協調、專業(yè)高效”的價值創(chuàng)造型總部建設,通過優(yōu)化機構職能設置,厘清權責界面,完善總部運行機制和工作流程,支撐戰(zhàn)略閉環(huán)管理能力形成。

  會議強調,要堅持戰(zhàn)略導向、問題導向、務實導向,深刻把握流程體系建設的核心攻堅方向,以戰(zhàn)略為導向穿透流程,建立從戰(zhàn)略形成到戰(zhàn)略落地的端到端流程體系,實現“戰(zhàn)略大閉環(huán)”與“業(yè)務小閉環(huán)”的同頻共振;以權責優(yōu)化釋放組織活力,系統(tǒng)梳理總部與成員單位、總部部門之間的管理界面,建立動態(tài)調整機制,培育更多“價值創(chuàng)造型”的戰(zhàn)略業(yè)務單元;以數字化實現固化執(zhí)行,與“數智電科”工作緊密結合,用數字化筑牢流程執(zhí)行的“剛性”和“風控”防線;以機制保障長效運行,構建制度—責任—文化“三位一體”的流程管理長效機制,推動總部向流程驅動型組織轉變,切實提高總部工作精益化水平,為集團公司高質量可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

  總部各部門和有關成員單位負責人參加會議。

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